Fuente: Silvia Damiano (Diciembre, 2015)http://blog.aboutmybrain.com/the-four-pillars-you-need-to-build-a-collaborative-enterprise/

La colaboración es algo que todos buscamos, ya que es esencial para mejorar los resultados del negocio. Un equipo alineado, que está trabajando en armonía, siempre va a producir un mejor trabajo de lo que una persona puede lograr por sí solo.  Así que, sí  sabemos que la colaboración funciona, sin duda debe ser intrínseco a nuestra jornada de trabajo.

Por desgracia, estamos tan acostumbrados a establecer indicadores clave de rendimiento o la asignación de bonos basados en el rendimiento individual – es  asi como hemos sido condicionados a no colaborar.

Entonces, ¿cómo vamos a salir de esta mentalidad individual y construir una empresa verdaderamente colaborativa? Creo que existen cuatro pilares que debemos tener en mente con el fin de tener éxito.

Cuando descubrimos lo que nos inspira y nos da energía, tendemos a compartir más. Y en el proceso de compartir, atraemos a la gente hacia nosotros y a su vez invita a la colaboración. Pero la inspiración sólo puede ocurrir si se relaja el cerebro (por ejemplo, ahora sabemos que el cerebro de los líderes inspiradores son capaces de acceder a las ondas cerebrales alfa más a menudo que la gente normal y esto sólo puede ocurrir si están relajados).

Algunas personas se ponen muy molestas si creen que les están robando sus ideas o están tomando crédito por su trabajo y esto los estresa. Si tienes miedo, eres competitivo o excesivamente emocional, vas a estar compitiendo en lugar de colaborar.  Tenemos que dejar de lado nuestra mentalidad competitiva con el fin de relajarse y dejar que la inspiración fluya.

El segundo pilar de una empresa de colaboración es la generosidad.   Si usted no está siendo generoso en términos de recursos, conocimientos o el tiempo, la gente no va a querer trabajar con usted.

Piense en la colaboración como una alcancía: Cada vez que haces algo bueno para alguien como compartir información o les ayuda con un proyecto, colocas una moneda en su alcancía.

Cuando se quiere algo a cambio (como ayuda en su propio proyecto), debe tener dinero en el banco con el fin de retirar.

Podría ser tan simple como invitar a alguien a tomar un café o detener lo que está haciendo, dar la vuelta y decir: “¿Cómo puedo ayudarle?”. Si siempre se está centrando en su propio trabajo o  en esa bonificación que puede conseguir y se ignoran todos alrededor de usted, usted no está creando un entorno de colaboración.

La comunicación puede parecer obvia, pero de lo que estoy hablando aquí es de “escucha adecuada”.

A veces pensamos que estamos escuchando, pero en realidad estamos pensando en otra cosa, o lo que vamos a decir a continuación. También hacemos suposiciones y prejuicios que creamos en nuestras cabezas y que pueden interferir con la manera en que se comunica y colabora con los demás.

Para que la colaboración florezca necesitamos el valor de decir lo que hay que decir.  Por supuesto, esto tiene que ser dicho de la forma correcta para no hacer daño u ofender a las personas,  pero no decir las cosas que están creando u ocasionando tensión, o no nombrar el elefante en la habitación no nos está haciendo ningún favor.

Creo que mucha gente tiene miedo de lo que la gente pueda pensar de nosotros, si se habla o sacan a luz los problemas.  Pero si se piensa en un equipo de elite que va a los Juegos Olímpicos, si no están sincronizados, si no se comunican entre sí, si es que en realidad no expresan sus emociones y solucionan los problemas subyacentes, no van a ganar.  Tienen que ser una máquina perfecta de colaboración a fin de que rindan al máximo.

Lo difícil es,  que estas habilidades no son innatas – estas habilidades necesitan ser aprendidas. Sin embargo, al mantener estos cuatro pilares en mente, usted está bien en su manera a crear una cultura de colaboración dentro de su organización.